今年以来，重庆钢铁积极践行宝武“加快形成新质生产力”战略部署，将岗位创新作为穿越寒冬、破局重生的重要法宝，通过体系化构建、平台化运作、全员化参与，着力破除创新壁垒，点燃广大员工创新创效的澎湃动能，以扎实的岗位创新成果锻造御寒硬实力，助力公司“活下去、好起来”。

体系筑基搭建“创新大舞台”，让智慧有处使

何以聚众智而为合力？重庆钢铁以体系化设计引领，党政工团协同发力，构建“党委领导、行政负责、工会推动、各方协同”的创新工作格局。成立领导小组、评审委员会，制定相关管理办法及创新工作推进方案，形成“创新激励+宣贯培训+专题会议+结对共建”长效推进方式。

“1244”生态激活力：即一个目标、两个平台、四大载体、四大方式。聚焦“全员创新”核心目标，依托“献一计”和“云创新”两大智慧平台，高效联动发明家协会、创新联盟、创新工作室、创新班组四大载体，系统运行员工献计、创新成果、结对攻关、专项活动四大方式。一个脉络清晰、运转高效的创新生态体系已然形成。

“三个一”理念促实效：即贯穿体系的核心是“每一分钱都要较真、每一分钟都不耽搁、每一个人都要担当”。“三个一”理念精准聚焦价值创造，今年上半年员工献计超1.5万条，基层班组输出创新成果117项，班组关键指标提升率89%，全员立足岗位创新创效的活力得到了充分激发。针对厚板加热炉步进梁升降阀台阀套阀无专业工具拆卸更换，轧钢厂设备车间厚板液润检修班班长邹昭富研制出一种快速拉套工装，改造后设备故障处置效率提高50%，创效超38万元。针对转炉生产线钢水氮含量偏高，炼钢厂高级主任师刘晓峰组织开发分钢种转炉出钢钢包吹氩气自动控制模型，实现出钢过程钢包吹氩参数自动选择与控制，年创效106.1万元。让每一名员工成为创新的“火种”，优化工艺操作、改进设备程序、减少事故隐患等案例在重庆钢铁已成燎原之势。

文化浸润厚植“创新沃土”，让热情持续燃

创新不仅需要舞台，更需要滋养的土壤。公司多措并举，培育浓厚的创新文化，坚持“学、训、赛、评”四轮驱动。

利用“宝武微学苑”“智慧工会”等平台赋能“学”习，分层开展实战陪“训”与“师徒结对”传帮带；举办创新劳动竞“赛”，在竞技中发现人才、激发潜能；强化“评”价激励，绩效考核、技能认定加大创新权重。每月选“创新之星”，每季度评“献计达人”，每年推选“技术能手、工匠”，构建梯次衔接的创新人才队伍；榜样宣讲接地气：发动创新骨干深入班组、现场，组织开展“大咖讲创新”品牌活动，点燃基层员工创新热情。领导推动氛围浓：各级管理者带头宣贯方案、召开专题会，通过结对互助、共建签约、现场验证、选树标杆等方式，让“立足岗位、创新创效”蔚然成风。

硕果盈枝岗位创新“金点子”，结出发展“金果子”

在体系与文化双轮驱动下，岗位创新不断输出成果：

经济效益“实打实”：围绕献计、成果、知识产权、平台、人才、价值创造六个维度，通过“点、线、面、体”系统化布局，激发全员价值创造，今年上半年，评选出优秀岗位创新成果213项，人均创效达0.9万元，引进转化创新成果项目34项，预计创效超3900万元。

创新能级“节节高”：15个创新工作室担当主力军，取得优秀成果232项，完成年度目标的97%，效能同比提升18.7%。创新工作室专利占比持续扩大，占公司专利总数的86%，创新“硬实力”显著增强。

荣誉加冕“有分量”：重庆钢铁近两年不断输出创新成果：全国发明展览会暨金砖国家技能大赛斩获2金3银；刘晓峰创新工作室获评中国宝武示范型、绿色低碳攻关、新质生产力创新工作室三项荣誉；公司累计获得中国宝武各类创新荣誉131项，创新氛围日益浓厚。

创新之火照亮穿越寒冬之路，点燃未来之光

从汉阳铁厂筚路蓝缕到铁血西迁，从轧制新中国第一根铁轨到铸就“三峰”品牌，从改革试点到混合所有制改革攻坚，重钢人骨子里奔涌的，正是这股敢闯敢干、破釜沉舟的创新精神。纵使历经生存考验，亦以钢铁般的意志披荆斩棘，走到了今天。创新，是重庆钢铁血脉中永不熄灭的火焰。当前，挑战依然严峻，唯有把全体员工发动起来献计献策、攻坚克难，我们才能“活下去”，唯有全面释放员工队伍活力，坚持“低成本、高效率”我们才能“好起来”，这将是我们穿越这场钢铁“寒冬”的制胜法宝。