习近平总书记在辽宁及鞍钢集团本钢考察时的重要讲话，为建设新本钢、支撑新鞍钢高质量发展提供了不竭动力和根本遵循。板材热连轧厂2300产线作为本钢集团的“功勋产线”“明星产线”，肩负着不断增强企业核心功能、提升核心竞争力的使命。2300产线干部职工深刻感受到习近平总书记对鞍钢集团、对本钢的信任和重托，极大提振了战胜市场严峻挑战、实现高质量发展的信心和勇气，并转化为实干担当、攻坚克难的实际行动，奋力推进“明星产线”向“精品产线”华丽转型，实现首季“开门红”。

一季度，板材热连轧厂干部职工锚定高端化、智能化、绿色化发展方向，面对市场严峻考验，敢啃“硬骨头”，奋力寻求突破。2300产线各项工作不断“提速”，产量、热装率、直装率等主要指标均创历史同期最好水平，用担当作为凸显了“硬核”实力。

2300产线全力补短板、推亮点、提效率、强执行，以全力实现“一流效率、一流品质、一流现场”为目标，多措并举、持续发力，为企业发展注入源源不断的动力。

在精益生产上持续发力

全面深化“精益+‘双基’”管理，以网格化和班组管理为抓手，以竞赛和全员改善为着力点，不断深化现场管理。坚持“有解思维”，锚定极致效率，向内深挖潜力，科学规划生产，保障生产过程受控。同时，加大设备点巡检和隐患排查治理力度，推进设备精度恢复与升级，提升设备作业率。

一季度，2300产线在3台加热炉生产为主的情况下，轧制产量达153.64万吨，热装率50.37%、直装率27.52%，均创历史同期最好水平。3月份，创3台加热炉轧制产量、缴库产量月产纪录。其中，3月15日创3台加热炉日产纪录，3月28日早班产量创3台加热炉班产纪录。

在科技创新上持续发力

坚持与先进钢企对标，以问题为导向，优化产品质量管控、工艺规范和设备效能。依托智能化手段和产学研联动提升产线核心竞争力。通过优化轧制模型，实现目标板形和横断面精确控制，产品六大命中率水平居于国内一流。建立品种钢负责人制、成立客户服务走访小组，依托产销研联动机制全力开发汽车高强钢、管线钢、集装箱板、马口铁等高端产品。深化产销研协同，做好产线协同、市场开发和技术服务工作，持续开发新产品，进一步增强产品盈利能力。

一季度，成功开发生产了1.8mm极限规格800L汽车大梁钢、3.5×2000mm极限宽幅薄规格高强钢，打造更硬的“拳头”产品。此外，与东北大学和北科大开展合作项目，全力攻关高强钢板形和表面质量难题，取得初步进展。

在算账经营上持续发力

坚持精细化成本管控，聚焦工序成本减降、费用管控、指标提升三个维度，构建全员成本管控责任体系，深化三级成本管控与全成本分析，确保降本措施落地见效。3月份，2300产线吨钢成本同比去年降低14.8元。此外，科学协调生产计划，合理制定产品外发的自提、铁路运输比例，加强与营销部门的有效沟通，力求做到应发尽发，能发快发，多手段提升库存周转率，确保生产发货流程顺畅。3月份，2300产线钢卷库发货量创3台加热炉月发货量纪录，其中3月23日白班发卷量创班发货量纪录。

板材热连轧厂全体干部职工将肩负钢铁强国重任，干在实处、走在前列、当好先锋，在突破效率瓶颈释放生产潜能、推进智能化升级打造精准轧制体系、丰富品种规格实现高端化突围等方面持续发力，全力为企业高质量发展作出更大贡献。