中建三局——攀登建筑高峰的铁军

    ■中建三局 “三工程、两结合、两台阶”。“三工程”即承建深圳国际贸易中心大厦工程（创“深圳速度”）、深圳地王商业大厦工程（创“新深圳速度”）、上海环球金融中心大厦工程；“两结合”即“共产党的保守（传统）精神与成功的市场运作方式的紧密结合”；“两台阶”即2004年力争、2005年保证完成企业总产值100亿元人民币，再经过20年左右的努力，年企业总产值达到100亿美元。

    基本情况

    ■中国建筑第三工程局（简称中建三局）是具有特级工程总承包资质、多功能、集团化经营的国有大型建筑安装骨干企业， 1965年7月经国务院批准成立.1993年经建设部批准为全国首批一级工程总承包和一级施工总承包资质；2002年核准为全国首批特级工程总承包资质。中建三局董事长、党委书记熊德荣，高级经济师，湖北省人民政府特殊津贴获得者，湖北省劳动模范，湖北省优秀党务工作者，武汉大学兼职教授。

    ■中建三局自有职工 16000余人，其中，享受政府特殊津贴的专家17人，教授级高工51人，其他高级职称800余人，中级职称3000余人，技师800人。全局总资产78.5亿元，固定资产原值9.4亿元，年施工生产能力100亿元以上。施工队伍分布在全国29个省（市、自治区），并在巴基斯坦、斯里兰卡、马来西亚、新加坡、佛得角、泰国、香港、澳门等国家和地区承担了工程建设、总包管理、房地产开发和劳务输出等业务。

    ■中建三局“以诚信服务业主，以品牌开拓市场，以创新扩大优势，以效益壮大企业”。截止目前，共获中国建设工程质量最高荣誉——鲁班奖（国家优质工程奖） 43项，省部级以上优质工程和样板工程279项；科技成果奖328项，其中国家科技进步奖6项；工法成果88项，其中国家级工法8项。在超高层建筑、超高层钢结构建筑、特殊构筑物、大型工业建筑、高级装饰、复杂深基础施工、超高构件吊装、超厚钢板焊接、大型超长预应力张拉等方面具有独特优势。与清华大学合作研究开发的普通砼高性能化技术达到国际先进水平，与华中科技大学共同研究开发的“虚拟仿真系统”首次用于建筑工程中，中科院院士称之为“具有里程碑意义，达到国际先进水平”，与武汉大学联合研究的建筑工程卫星定位技术，其成果通过部级鉴定，与同济大学合作研究开发的深基坑防护技术达到国内先进水平。中建三局两次荣获“全国五一劳动奖状”，连续多次被评为“全国质量效益型先进企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国全面质量管理先进单位”、“全国守合同重信用企业”，还获得“全国优秀施工企业”、“全国思想政治工作优秀企业”、“建设部十佳企业”、“中建总公司首届十佳企业”、“湖北省最佳文明单位”等称号。

    成 长 概 略

    ■“两个速度”、“两个水平”、“两个贡献”、“两个黄金发展期”。

    ■二十世纪八十年代初，历史性地一举中标时为华夏第一高楼（ 53层，建筑面积100600平方米）的深圳国际贸易中心大厦工程，以3天施工一个结构层，创造了举世闻名的“深圳速度”，成为中国改革开放的象征，也将中国建筑从高层建筑推向了超高层建筑的新水平，从而彪炳深圳特区建设和中国建筑业发展的史册。中建三局率先出征开拓深圳特区，为促进整个中建总公司系统的出征开拓作出了重要贡献。1980年至1991年，全局完成合同额34.84亿元，企业总产值26.39亿元，大大超过前15年的总和。由此开创了“第一个黄金发展期”。

    ■二十世纪九十年代初，邓小平同志南巡讲话后，又一历史性地中标承建时为亚洲第一、世界第四高楼（高 384米）的深圳地王商业大厦工程项目，在钢结构施工中，以两天半一个结构层，再创“新深圳速度”，又将中国建筑从超高层建筑推向了可与世界摩天大楼媲美的国际先进水平，从而再度彪炳深圳特区建设和中国建筑业发展的史册，外商评价为“共产党的保守（传统）精神与成功的市场运作方式的紧密结合”。中建三局全面深入推行项目法施工，建设部肯定为全国建筑施工企业推行项目法施工的排头兵之一，并为促进中建总公司系统生产方式的变革、生产关系的调整和生产力的解放作出了重要贡献。1992年至1997年，完成企业总产值年均递增46.7%，实现综合经济效益年均递增67.8%。1992年至2000年，全局完成合同额454.84亿元、企业总产值329.27亿元，大大超过前27年的总和。由此开创了“第二个黄金发展期”

    前 景 展 望

    ■进入二十一世纪，中建三局实现了良好开局和提速目标，并以跨越式的发展进入了加速期。 2001年至2003年，全局完成合同额316.3亿元、企业总产值222亿元。其中，2003年完成合同额126亿元、企业总产值84.7亿元，均创历史最好水平。预计2004年合同额和企业总产值将历史性地突破160亿元和100亿元。

    ■进入二十一世纪，中建三局又抓住了一个历史性的机遇。 2004年，代表中建总公司中标承建当前国内第一、世界第三高楼（101层，高493米）的上海环球金融中心大厦工程。这在整个业界、在中国、在全世界，都会产生一种历史性的重大影响。中建三局决心把此建成“百年经典工程”。

    ■进入二十一世纪，中建三局掀起了整体改制的浪潮。 2002年底，中建三局控股的5家有限责任公司成立；2003年底，中建三局控股的中建三局建设工程股份有限公司挂牌运营；2004年4月，中建三局建设工程股份有限公司获准成为高新技术企业。同时，全局存续单位的重组改制正抓紧推进。股份公司争取早日实现上市目标。

    ■进入二十一世纪，中建三局制定了跃上“两大台阶”即“两大突破”的战略目标。第一大台阶： 2004年力争、2005年保证完成企业总产值100亿元人民币，跨入国内大集团大公司大企业行列；第二大台阶：再经过20年左右的努力，年企业总产值达到100亿美元，成为可与国际一流建筑承包商比肩的真正强大的集团，永领中国建筑之风骚。