今年上半年，永钢集团优钢事业部紧紧围绕“降本减存、提质增效”核心目标，以项目化运营为统领，在生产经营、技术突破、管理升级与市场开拓等多方面精准施策，取得了扎实成效。

事业部以“稳存量、拓增量”为策略，深化“产销研”协同机制，在稳固既有市场的同时大力开拓新空间。

推进产品结构战略重构，聚焦齿轮钢、非调钢等高附加值产品，持续拓展其应用场景；动态推行“以效代量”策略，优化资源配置提升高效益产品销售占比。1-5月，新开发客户23家，优势产品销量同比增长27%，经营韧性与盈利能力同步增强。

事业部将精益理念贯穿运营全程，优钢生产技术负责人表示，通过把目标拆成项目，让每个人都成为“攻坚队长”，构建起目标清晰、责任落地的项目化管理体系。以星级作业区建设为抓手，提升现场标准化水平，有力推动降本任务落实。同时，通过优化维修模式和深化备件国产化替代，有效降低了吨钢维修成本，为整体效益提升做出重要贡献。

为满足高端市场需求，事业部聚焦关键技术突破。在汽车用钢领域，依托高效协同机制与校企合作，成功开发高品质齿轮钢，关键质量指标持续提升，为打入主流汽车品牌供应链奠定基础。技术攻关小组创新应用解决方案，成功提升小规格线材生产速度和效率，实现月产量与效益双增长。

“事业部成立轧钢质检站，前移管控关口，建立高效巡查闭环机制，并围绕关键领域开展质量攻关，在解决表面划伤、验证新工艺等方面取得突破性进展，产品稳定性与市场竞争力进一步增强。”优钢生产技术负责人表示。

同时，事业部着力构建高效稳健的系统化运营保障体系。安全管理构建“标准化、数字化、清单化、全员化、多元化”新格局，隐患排查深入细致，数字化平台应用显著提升管理效能。设备运行高效稳定，创新实施全周期管理模式，设备隐患整改闭环率和定修及时率保持高水平，环保管理实现“双达标”。

下半年，事业部将强化降本，挖潜增效，动态策划产品增量，拓宽销售渠道和高附加值产品创效空间，持续提升经营能力。