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乌海能源公司提前完成上半年生产任务
2025年06月13日10:38 来源:乌海能源公众号
截至6月10日,乌海能源公司生产原煤748.81万吨,超计划18.81万吨,完成年度计划的51.29%;商品煤销售完成615.47万吨,超计划34.91万吨,完成年度计划的53%,提前20天实现产销任务过半,为确保高质量完成全年目标任务奠定坚实基础。
今年以来,乌海能源大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,认真贯彻落实国家能源集团“一三六”发展战略,动员全体员工抢抓时机加快增量补欠,始终坚守安全生产红线底线,严格遵守“十个强化”“十项措施”“十条禁令”等工作要求,全方位提升生产一线及工作现场安全管理质效,确保安全生产形势总体保持平稳有序态势。以“十个强化”为抓手,制定矿井全生命周期重大灾害防治计划,扎实推进重大灾害系统治理,通过人防、技防、工程防、管理防等综合措施,力争从根本上堵住漏洞、解决问题,形成重大事故隐患动态清零的常态化机制。
公司科学规划采掘接续,简化优化生产系统,坚持“一矿一策、平稳接续”工作思路,加快“一井一面一充填两掘进”的生产布局,超前研究解决制约生产接续的问题,千方百计稳住高效开采的基本盘。大力总结推广集中生产、集中检修模式,积极应用充填开采、无煤柱开采、沿空留巷等工艺技术,释放“三下”压覆、边角块段、巷道煤柱等资源潜力。通过系统、装备、技术、管理的协同保障作用,最大限度释放矿井产能,为生产运行高效推进提供有力保障。坚定“创新是企业的责任”的发展理念,以“跟跑、并跑、领跑”为思路,进一步强化公司科技创新决策、研发投入、科研组织、成果转化工作,着力解决制约公司高质量发展和战略性技术提升的科技难题,加快关键技术攻关。强化设备全生命周期管理,盘活闲置设备物资,提高设备周转率和物资利用率,努力向装备升级和盘活设备要效益。以市场为导向,围绕以销定产、以产保销、产销协同、量效并重,进一步提升市场研判能力,深化重点用户战略合作,强化长协合同兑现管理,做实差异化销售,做精定制化服务,全面提升稀缺焦煤资源的产品力、价值力和品牌力。围绕“质量、效益、效率、创新、落实”方针,多措并举保质量、优化组织保效率、精益管理保效益、转变思路保创新、严细考核保落实,锚定“年度补欠、占比不降、增量增收、对标争先”的奋战总目标,持续细化各项工作举措,为“十四五”圆满收官、“十五五”再开局奠定坚实基础。
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