行业数据
东特股份锻钢厂5月份生产经营指标实现全面提升
2025年06月10日08:53 来源:东特股份
2025年5月份,东特股份锻钢厂全体员工奋力拼搏,通过开展指标竞赛活动,各项生产经营指标实现全面提升,效益水平为正,降本增效取得较好成效,其中锻造条线步骤费用比指标降低211元/吨,特冶条线步骤费用比指标降低85元/吨。
该厂指标竞赛活动围绕生产量、产品一次合格率、能源消耗、成本控制等核心指标展开,旨在激发全员创新创效活力,推动生产经营再上新台阶。为确保活动取得实效,锻钢厂精心策划、周密部署,制定竞赛方案,明确各生产大班目标任务,设立奖励机制,极大调动了员工的积极性和主动性。
在生产效率方面,各大班积极优化生产流程,合理调配资源,每班计划细化到岗,紧盯运行节点,推动设备高效运行已初见成效,通过技术创新和工艺改进,有效缩短了生产周期。设备保障团队加强设备巡检与维护,确保设备稳定运行。一系列举措之下,5月份锻钢产量比指标提高317吨,较竞赛活动前环比提升25%,特冶条线产量较竞赛活动前提升10%。
产品质量是企业的生命线。技术质量条线加大质量管控力度,严格执行质量管理标准,对生产全过程进行严密监控。技术人员深入一线,与操作人员密切配合,及时解决生产过程中出现的问题。全体职工牢固树立“质量第一”的意识,精心操作,精益求精。最终,5月份产品一次合格率较竞赛前提高0.54个百分点,产品质量得到进一步巩固和提升。
在能源指标管控方面,该厂以节能降耗、绿色发展为目标,多管齐下推进精细化能力。生产方面优化炉窑生产组织,紧盯主机上下料衔接,并组织策划试验扁坯到模具钢直接轧制,提高生产效率,降低能源消耗;技术方面优化加热工艺、退火工艺降低能源消耗;设备方面加强各项设备点检,保证炉窑状态。5月份锻钢工序能耗、电耗、加热炉消耗、退火炉消耗、特冶综合电耗均完成指标。
该厂积极推进日成本分析工作,算账经营,员工发挥聪明才智,提出了许多切实可行的合理化建议,如优化锻造、热处理工艺降低能源消耗、推行标准化操作提高成材率、合理配炉提高炉窑装炉率、备件国产化等,锻造条线5月份实现降成本182万。
在指标竞赛开展的同时,该厂通过加强安全教育培训、完善安全管理制度、加大安全隐患排查治理力度等,确保安全生产形势稳定。全体职工严格遵守安全操作规程,做到安全生产人人有责、人人参与。5月份,锻钢厂实现安全生产“零事故”,为竞赛活动的顺利开展提供了坚实保障。
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