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大西沟矿业首月实现“开门红”

2025年02月17日10:15   来源:陕西钢铁集团
摘要:元月份,大西沟矿业公司科学谋划年度重点工作,铆足干劲抓落实,咬紧牙关打硬仗,顺利实现“开门红”,安全形势稳中向好,经营指标稳中有升

开跑即冲刺,首战即决胜。元月份,大西沟矿业公司科学谋划年度重点工作,铆足干劲抓落实,咬紧牙关打硬仗,顺利实现“开门红”,安全形势稳中向好,经营指标稳中有升,为全年任务目标开启了良好开端。

拉满“进度条”,规范有序组织生产。聚焦“达产达效”目标,坚持“稳指标、提产量,抓管理、降成本”生产理念,努力克服矿山规范治理原矿指标波动大、品位不稳等不利影响,科学组织生产活动,根据矿石性质变化、矿石余量,及时调整矿石配比,从源头上保证入选矿石质量稳定。开工第一天,菱铁系统再次传来喜报,班产、日产精矿粉产量双双突破标杆值,创造新的生产记录,也为菱铁生产达产达效激发了新的动能。

找准“增长点”,深挖内潜降本增效。该单位持续深化“四种经营理念”,构建全员参与、全层级贯穿、全业务覆盖、全流程融入的多维度提质增效机制,统筹生产组织、降本增效等工作,层层压实责任、逐级传导压力,一切以效益为中心,科学组织生产,实现成本指标到岗到人,严格落实“边算账、边生产”的经营理念,持续加大修旧利废工作力度,实施节能降本工作举措,巩固控本降耗成果,实现了成本管控稳中向好。

绷紧“责任链”,夯实安全基础防线。严格落实安全生产责任制,强化安全目标考核和安全生产标准化管理体系建设,强化安全管理,层层传递压力,确保安全生产稳定。瞄准“双零”目标任务,大力推动安全包联责任落实,加强安全隐患排查力度,有效防范化解各类安全风险,确保现场安全管理可控。加强安全文化理念宣贯,强化全员安全教育培训,实现从“要我安全”到“我要安全”“我能安全”的转变,为生产经营铺平安全道路。

百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄。大西沟矿业公司将锚定年度目标任务,全方位加强安全管理,精准落实各项管控举措,压实责任,勠力同心,冲刺首季“开门红”夺取全年“满堂彩”,为集团高质量发展贡献矿山力量。

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