截至11月25日，乌海能源公司商品煤年累计完成1148.28万吨，超年度计划13.28万吨，完成年度计划的101.17%，销售年累计完成1172.96万吨，超年度计划37.96万吨，完成年度计划的103.34%。提前36天完成年度产销任务，能源保供工作保持平稳有力有序。

今年以来，乌海能源坚持安全发展理念，以安全生产标准化管理体系和“18310”安全管理体系为框架，全力抓好“三治三控三落地”“十条禁令”“十条硬措施”落实落地工作，提升安全生产管理质效。采取表单化管理，严格安全监察标尺，完善信息化管理平台，开展季度自主安全管理优秀区队（车间）、十佳安检员、最佳安全宣导、青年安全之星等评选活动，提升基层单位自主安全管理能力，利用新闻媒体循环播放优秀案例，营造“比学赶超”良好氛围。创新实施“四不两直”现场监察和远程视频监察，强化生产现场过程监督和一号文件工作任务落实管控，推动各层级安全管理责任落实落地。结合各矿井生产实际，认真做好煤炭资源全生命周期安全高效绿色开采的科学规划，提升煤炭资源利用率。

加快形成“一井一面两掘进一充填一留巷”生产布局，进一步延长矿井服务年限、减轻环保压力，有效释放压覆资源。强化现场管理，扎实推行集中生产集中检修运营模式，保障设备检修质量的同时，提升生产效率。积极应用新工艺、新技术，推动洗煤厂技术升级改造，优化洗选工艺，实施“大配洗”战略，提高洗煤生产能力、生产效率和产品煤回收率，实现煤炭清洁高效利用。强化煤质均质化管理，严格控制煤质指标，稳定商品煤质量。优化客户管理，拓宽信息获取渠道，识别潜在客户和高价值客户，以过硬的质量、良好的信誉、稳定的供应赢得客户的信赖与支持。持续优化国能e商竞拍流程，积极应对市场变化，形成产销联动市场快速反应机制，努力实现销售效益最大化。