作为国家大宗商品仓储物流业的主渠道，中储一直都是行业的领军企业。2018年，中储提出由仓储物流企业向供应链服务企业转型，并且提出首先在钢铁、有色金属、塑化、橡胶等产品条线上打造大宗商品供应链协同服务平台的战略构想。

可是如何转型却是中储必须要面对的时代课题。对此，中储发展股份有限公司党委书记、董事长梁伟华表示，中储本次转型的态势已经渐趋明朗，数字化是转型发展的必然趋势。

在产能过剩的当下，供应链是拉动式的，消费端已然敏捷化，数字化，而产业链延伸到上游大宗商品却依然在探索前行。不可否认，大宗商品领域里的供应链体系急需优化，单一企业的努力和单项功能的优化不足以改变产业链与供应链的无序与低效。而中储在大宗商品的源头已然看到数字化转型的巨大挑战和机遇，并参悟了变革的方向与路径，那就是主动拥抱数字化。

“中储产业场景、行业经验、业界口碑均处‘顶流圈’，却缺乏数字化技术支撑”，梁伟华表示，中储与京东数科合资成立了中储京科来担当这一使命，研发了基于区块链技术的货兑宝平台。随着‘货兑宝’数字化实践的落地，将有效助力中储由物流企业向数字化供应链管理企业升级。京东数科作为京东集团数字化能力的建设者和实践者，拥有丰富的供应链数字化应用和运营经验和能力，与中储的合作是战略性的，双方目标高度一致，那就是用数字化去改造产业和大宗商品流通供应链，提升产业链和大宗商品供应链的整体效率和水平，为产业转型发展和降本增效提供基础数字化解决方案。

据介绍，平台首先从最为基础的仓库数字化入手，拉近仓储与客户的距离，实现仓储业务的在线办理。并基于区块链，物联网等技术推出了区块链电子仓单。

“区块链电子仓单作为数字化的产品，为物流，贸易，金融的融合发展提供了基础标的和产品，不仅提高物流的效率和价值，降低了交易的成本和风险，增强了金融的风控能力和产品能力，实现了供应链的综合优化升级，帮助中储由物流企业向数字化供应链管理企业升级。”梁伟华表示。