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宝钢股份五大全新部门统领四基地钢铁主工序发展

2020年10月15日10:45   来源：西本资讯
摘要：宝钢股份打响多基地钢铁主工序专业化整合当头炮。10月9日，公司召开多基地工序管理专业化整合宣贯会，宣布从即日起，宝钢股份新设立炼铁部、炼钢部、热轧部、冷轧部，并调整设立新的厚板部（原宝山基地厚板部成建制划转至新成立的厚板厂，由厚板厂负责宝山基地厚板区域生产运营管理），以深化“一公司多基地”管理模式，五大部门统领四基地专业工序发展，加速提升各基地制造能力和宝钢股份整体核心竞争力。

据宝钢股份直通车，宝钢股份打响多基地钢铁主工序专业化整合当头炮。10月9日，公司召开多基地工序管理专业化整合宣贯会，宣布从即日起，宝钢股份新设立炼铁部、炼钢部、热轧部、冷轧部，并调整设立新的厚板部（原宝山基地厚板部成建制划转至新成立的厚板厂，由厚板厂负责宝山基地厚板区域生产运营管理），以深化“一公司多基地”管理模式，五大部门统领四基地专业工序发展，加速提升各基地制造能力和宝钢股份整体核心竞争力。

此次专业化整合，是真正意义上的多基地同工序专业化通盘管理。炼铁部、炼钢部、热轧部、冷轧部、厚板部借鉴“军种 战区”管理形式，由五大部门作为军种、各基地作为主战区，形成矩阵式管理架构。五大部门属于公司特设机构，专业承担钢铁主工序专业化整合的相关管理事务，各部门的部长由宝山基地相关生产厂的厂长兼任。五大部门既要负责制造基地工序制造能力提升，又要为公司战略决策提供专业意见，并承担五项主要职责：策划工序生产和设备的技术发展及重大政策措施；组织编制基地工序发展规划和重大技术改造方案；总体策划和推进本工序产线对标和制造能力提升；推动人才交流和培养机制建设、管理技术能力双提升；实施本专业领域技术管理推进委员会的日常管理。

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