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电商冲击之下 商业地产出路在哪?

2014年11月17日10:25   来源:西本新干线
摘要:进入11月,电商如何火拼“双11”成为当下最火的话题,然而,在一年一度的电商狂欢背后,传统商业及商业地产的转型也再次被聚焦。商业是否还需要地产?在电商及新增供应的围城之下,传统商业地产出路在哪?
进入11月,电商如何火拼“双11”成为当下最火的话题,然而,在一年一度的电商狂欢背后,传统商业及商业地产的转型也再次被聚焦。商业是否还需要地产?在电商及新增供应的围城之下,传统商业地产出路在哪?

“双11”电商冲击传统商业
早在“双11”到来的前一周,淘宝、京东等各大电商平台线上线下声势浩大的推广战役就已经打响。回顾过去6年,淘宝“双11”的销售额,从2009年的5000万元,飙升至2013年的350亿元。而在2014年的“双11”,阿里上市之后的首个“双11”,销售额甚至突破500亿元。
有业内人士认为,“双11”红火的背后,是消费者购物习惯的变迁。相关数据显示:2009年中国网络购物市场规模不到2500亿元,到了2013年,这一数值增至1.85万亿元,达到7.4倍。而今年第二季度,网络购物在社会消费品零售总额占比首次单季度突破10%。
随着网购的日益普及,电商将分流实体商业的客源成为不争的事实。商务部最新数据显示,其监测的5000家重点零售企业1~9月销售额同比增长6.3%,而同期网络购物增长32.2%。
电商对于实体商业的冲击到底有多大?有业内人士认为,电商的确会对传统商业中的零售业冲击较大,但电商绝对灭不了传统商业,而现在看来电商和实体商业还有合作共赢的可能。

地产成传统商业致命伤
据高纬环球数据显示,2013年电商占整个零售额的7.8%,预计2016年将占到10%。众所周知,在传统商业中,百货等零售业态占了大半壁江山。现在零售业受到电商的冲击,传统商业是否哀鸿一片?
高纬环球亚太区零售地产服务部董事总经理豪建思表示,电商对于零售业的冲击确实存在,但传统商业也在积极应对,比如在监测到的新开业购物中心,百货的业态占比在下降,而餐饮等体验式商业的占比在上升。在现在的市场竞争中,零售商应该做到全渠道覆盖,线上开网店,线下开实体店。
而如今,实体商业对于电商“双11”的应对也较早,如河南郑州各大商场都在“双11”前后推出优惠活动。“不仅如此,我们的网络销售平台也在积极推广之中,消费者如果不喜欢逛商场,可以直接登录我们的网站,还可以直接送货上门。”某百货商业品牌相关营销负责人透露。
“电商过去几年在中国快速发展,市场份额占比已经达到一个历史峰值,即使在欧美国家,电商也只占整个零售额的9%。”业内专家认为,传统商业所面临的问题并不单单是电商造成的,更多是来自于阶段性供应井喷。

传统商业地产加速多元化发展
“在新增供应阶段性井喷的情况下,如果还以传统地产开发的模式去做商业地产,显然难以为继。”郑州市区某综合体开发商认为,商业地产的求变已经迫在眉睫。“商业地产开发模式的创新才是未来竞争的关键,这其中就包括商业地产的金融属性以及产业地产。”
郑州一些商业地产项目已经在这方面做出尝试,比如德化·无限城将建设中原首家天幕走廊,在入门空间巧妙设置巨幅天幕,项目将成为集商业、超市、餐饮、娱乐、休闲、旅游等为一体的大型中心商业景观。
深耕郑州本土的丹尼斯集团也开始了对其四天地、五天地的改造,改造完成后将更名为丹尼斯奥莱,或将引入奥特莱斯业态模式。
“当商业地产逐步成熟之时,单一的开发模式必然会被淘汰。如何才能在百花齐放中占得一席之地,这是每一个决心现在进入商业地产开发的开发商必须思考的。”有业内人士坦言。

商业地产从“体验”寻求出路
11月6日,在由世联行与中联国际设计集团联合主办的“后调控时代:商业地产创新与产业地产探路”论坛上,深圳新光海岸董事长俞光华认为,未来商业要想吸引人流,第一是空间营造,第二是讲一个好故事,第三是商品的体验。好的商业一定是将物质消费转化为精神消费。
有专家认为,商业地产的大幅增长时期才刚刚开启,谈行业的没落为时尚早。实际上,商业地产最主要的问题并非电商的冲击,而是自己能不能满足消费者的需求。
首创集团董事长刘晓光曾表示,到2025年,中国将有2.3亿~2.5亿的人进入城镇,新增的城镇人口,居住、衣食行肯定都需要配套的商业来解决。这正是新型城镇化给商业地产带来的空间。
根据《中原经济区郑州都市区建设纲要》,到2020年,郑州都市区总人口达到1500万以上。这也意味着,今后的六七年间,郑州还将增加600万人口,几乎每年新增近百万人。郑州市的城市规模将不可避免地向特大型城市转变,商业地产亦将有长足发展空间。
“体验式是一个大的方向,在国外,更多的购物中心考虑的是两个方面,一个是兴趣,一个是情感。我认为这是我国购物中心目前缺的两个元素。”三益中国商业地产研究院副院长陈聪认为,国外的购物中心在业态上有很多体验式的业态,它是能很好激地发消费者的兴趣,商户之间的组合、空间上的组合,其趣味性都比较强,而且这种趣味性是每天都会有变化的,让顾客会有不断的新鲜感,通过兴趣来锁住部分固定的忠诚的消费客群,这就要求在业态、品牌、内装、主题以及一些活动上,通过多元化的手法吸引消费者。
“第二是情感元素,比如说国外的购物中心会定期为会员庆祝生日,提供折扣或享用一次购物中心最高级别的晚餐等,这种情感因素会让顾客觉着很温暖,自然就更愿意来这里,而不仅仅是购物。”
陈聪认为,国内的购物中心本质上讲还是一种粗放的发展阶段,没有考虑到软件上的一些东西,怎么抓住消费者的情感。从长期来看,在购物中心购物就是一种生活方式。
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