国际金融报  记者  黄烨

1月18日，市场传来消息称，澳大利亚矿业巨擘力拓集团的CEO艾博年（Tom Albanese）将离任。对于接任者，力拓在一份声明中称，“公司将任命铁矿石业务及澳大利亚业务负责人山姆·沃尔什（Sam Walsh）接替艾博年，且任命立即生效。”

按路透社的说法，艾博年是被力拓“解雇”的，一同被“解雇”的还有负责收购和整合莫桑比克煤矿资产（2011年被力拓收购的Riversdale Mining Ltd.的旗下项目）的道格·里奇（Doug Ritchie）。

艾博年的突然离职颇让人意外。此前一天，艾博年还曾出现在力拓发给《国际金融报》记者的新闻稿中。该新闻稿援引艾博年的话称，“2012年，集团业务又一次取得了良好业绩。随着矿山扩建项目继续按计划推进，铁矿石总产量和总发货量均创下年度纪录，为力拓的股东创造了业界领先的利润回报。”

然而，从公开披露的一些信息看，艾博年的离任或又在意料之中。在艾博年的任期内，其进行的两笔收购——莫桑比克煤矿和加拿大铝业集团减记了140亿美元。

“如此大规模的减记，是不会被任何公司所接受的。”一位财会人士昨晚对《国际金融报》记者分析称，“因为，在‘成王败寇’的商场，最终都会有人为业绩的受损、收购的失败负责，且不管你曾经有没有辉煌的业绩。”此前，PC巨头惠普的前任CEO李·艾科也曾因收购英国软件公司Autonomy造成巨额损失等辞职。

因加铝和RML离职

艾博年是矿工出身，从18岁参与第一个铜矿项目的勘探开始，他在矿业界待了近40年时间。其中，力拓是他职业生涯中最重要的一家公司，并从2007年开始担任公司的CEO。

2007年10月，在一场旷日持久的收购战中，艾博年和力拓最终耗资约380亿美元，收购了加拿大铝业（简称“加铝”），并将集团的铝产量从9%提升到了30%以上，成为全球最大的铝生产商之一。然而，业界没有想到，随着金融危机的出现，这笔收购却没有达到当初力拓的目的，更谈不上盈利。

外媒评论称，“由于市场下滑，铝价大跌，这次收购成为一个败笔。”在金融危机肆虐的2009年，作为力拓最大单一股东的中国铝业，还对力拓发起了收购要约。“这一大手笔收购（收购加铝）给力拓造成巨大损失，但他当时并没有因此丢掉职位。因为迫于竞争对手的压力，力拓当时只有扩大公司规模才能避免被收购的命运。”有评论称。

2012年，加拿大铝业继续对力拓造成拖累。据报道，继前一年减记了89亿美元之后，力拓的铝业部门去年又有100亿美元至110亿美元的减值。

“我们不得不减记巨额的铝资产，虽然整个行业的全球环境非常恶劣，但我们对此还是感到非常失望。”力拓董事长杜立石说。

不仅是加铝，艾博年任期的另一笔收购——2011年完成的对RML（Riversdale Mining Ltd.）也成为辞职的重要原因。“力拓董事会一致认为，近期收购的莫桑比克资产的减计损失规模实在太大了，根本无法接受。”杜立石说。在资产减值，力拓煤炭业务的莫桑比克公司有30亿美元的亏损，且有消息称，其在莫桑比克煤炭生产和出口计划“严重受挫”。

暂不影响中国市场

“艾博年离职确实比较突然。但回过头来看，在其任内，艾博年至少和中国打下了不错的关系，一定程度上弥补了2009年力拓间谍案造成的裂痕。”一位常年关注矿业界的业内钢铁人士对《国际金融报》记者说。

艾博年2010年8月在上海接受《国际金融报》记者专访时就坦言，“我把不遗余力地加强我们与中国之间的关系作为我的一项个人目标。”他还坦承，中铝和力拓的合作，“是力拓弥补与中国市场裂缝的重要步骤之一”。当年7月29日，中铝与力拓就共同开发西芒杜铁矿签署协议成立合资公司。

“当然，因为客观上中国近几年对铁矿石需求确实非常旺盛，这让力拓完全摆脱了金融危机的业绩下滑。”上述业内人士说。

“尽管市场依然处于波动，但我们的业务仍表现良好。目前，在整个集团内部，我们正在采取行动来应对不可持续的成本上涨，这将在2013年进一步加强公司业务的适应能力及竞争优势。”力拓提供给《国际金融报》记者的新闻稿也介绍到。

据力拓的公告，该公司铁矿石部门CEO山姆·沃尔什将接任艾博年留下的CEO一职。公开资料显示，山姆·沃尔什1991年加入力拓，2009年成为力拓董事及铁矿石部门负责人。

不过，与艾博年当初上任时不同，这些矿业高管将不得不暂时面对中国市场的变化。据国家统计局统计，2012年中国粗钢产量为7.17亿吨，同比增长3.1%，创历史新高。但西本新干线首席分析师刘秋平介绍，3.1%的产量增速跟2011年8.9%、2010年9.26%的产量增速已明显下滑，和2003年至2007年间的16%至27%的产量增速更不能同年而语。

由于与中国关系密切，有人担心，艾博年的离任会影响到力拓与中国市场的关系。但业内人士认为，由于力拓绝大多数铁矿石仍将销往中国市场，因此，沃尔什不会降低对中国市场的“规格”。