浙商“百感交集”话新年——     

    新华网北京１２月３０日电 记者方益波、叶健 ２００５年的宏观调控给很多浙江企业家带来了深刻的影响。作为中国最大的创富群体，在这辞旧迎新之际，浙商在想什么，对于政策调控、发展环境，他们有些怎样的思考？

    近日，在杭州举行的知名企业家圆桌会议上，传统产业的巨头和网络新贵同堂共话，不少人百感交集，房产商唏嘘感叹，互联网等新兴产业的“新浙商”却意气风发。产业结构调整的发展大趋势正在潜移默化地影响每一个浙商的业绩乃至心情。

    广厦集团董事局主席楼忠福：只要“活着”就好了

    在过去的一年中，关于广厦集团投资成功与否的议论很多，使得该企业的经营状况成为２００５年最引人关注的财经话题之一。

    广厦集团董事局主席楼忠福表示，在这样的时期，企业没有困难是不可能的，但广厦还是要寻找机遇求发展。

    楼忠福承认，作为广厦这样的民营企业，发展肯定是“快”的。也正是因为比人家快了半步或一步，抓住了机遇，才能达到今天的位置。但是在这“快”的过程中，肯定会出现资金等一系列问题。他认为，中国的民营企业普遍存在着产权体制、领导体制、管理体制等方面的瓶颈，在这样的时候就会暴露出来。

    楼忠福总结说，他从宏观调控中得到了教训，那就是――不要这么快。他感叹说，几百亿上千亿，再大又有什么意义呢？关键是要“活着”。规模再大，活不了就没任何意义。现在这个时期正是检验一个企业“实不实”的时候，考验企业的治理、调控能力，只要能从宏观调控中走过来，不被挤出这个局，就赢了。

    楼忠福表示，现在不可能再谈什么“大发展”，但他相信再过五年之后肯定“没事了”。不过，“我还会这么做房产吗？”，他自问自答说：“不会了。”

    南都集团董事长周庆治：担心产能过剩引发危机

    和楼忠福的“感慨”相比，南都集团集团董事长周庆治表现得更多的是“感伤”和“担忧”。

    他引用数字说，２００５年对许多企业来说是不平常的一年，２００４年全国规模以上的工业企业效益增长率约４０％，而２００５年急剧下降，只有２０％左右。浙商这个群体在中国工业等各行业中分享总利润越来越低，受到的压力越来越大，正面临着下一步的战略选择。

    周庆治忧心忡忡地说，现在投资增长的背后，是投资的效益越来越低下。９０年代的时候，每一亿元的投资，大概产生一亿元的ＧＤＰ。但是今天，大概要投５亿才能产生１亿的ＧＤＰ。现在的投资达到的效益水平，仅相当于９７年东南亚金融危机时东南亚各个国家的水平。投资关系到ＧＤＰ、财政收入和就业的增长。如果效益老是这么低下的话，背后意味着什么？大家都非常担心。

    周庆治认为，三驾马车里面，大家最关心的是内需的增长，消费需求的增长是最实实在在的增长。但现在有发展空间的行业已经不多了。无论是纺织、家电，还是２００４年的汽车、２００５年的房地产，各个行业差不多都进入了产能过剩的阶段。

    阿里巴巴董事局主席马云：新浙商新思路

    和传统产业企业家相比，在２００５年颇为风光的网络经济宠儿“阿里巴巴”公司董事局主席马云显得心情愉快，意气风发。作为知识化、年轻化、国际化的“新浙商”，马云大谈城市如何创造良好的创业和发展环境，给类似于阿里巴巴这样的新兴企业中的国际人才创造“呆下来”的理由，以及浙商群体的发展新思路。

    马云说，很多国家和地区的城市都是以吸引人才为主要发展战略。在资本市场，大部分资本都是跟着优秀的人才走。我国城市吸引人才的战略还需要进行创新。他举例说，比如上海“新天地”的外部环境、硬件设施跟杭州没法比。但是在杭州走几圈，感觉就是少了点东西。实际上缺少的就是人的因素，软环境的因素。阿里巴巴这两年人招了不少回来，但现在碰到的麻烦是，老外在杭州一到周末就像逃命一样逃出杭州，到上海去。马云建议说，城市应倡导尊重“阳光下的财富”，建设一个保护财富、尊重创业的良好环境，成为财富拥有者的“安全港湾”。

    马云还以“新浙商”代表的姿态，侃侃而谈浙商整体的发展新思路，他认为，把“浙商”的提法改为“浙江企业群体”更恰当，因为“商人”是个体行为，以捕捉机会，抓项目，创造产品为强项。而“企业”则以机制、制度为基础适应市场来求发展。现在很多浙江企业走的还是“商人”的路子，作为中国目前最有活力的创富群体，“浙商”应迅速提升到“浙江企业”的思路，建立良好的发展机制，创造财富、价值，对社会发挥好的影响。