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马钢采购降本成效显著

2025年07月23日09:17   来源:马钢家园
摘要:通过优化招标管理、开展劳动竞赛等多措并举,1至5月招标比例达到92.9%,超额完成集团规定目标,累计节约采购资金超6亿元。

招标比、直采比持续提升,节资额超6亿元、11亿元,节资率超10%……今年,宝武大力推进“三压减三提升”专项行动以来,各单位积极深入开展“提升招标和直采比例,降低采购成本”专项行动,以丰硕成果充分体现招标、直采的价值创造作用。

“提升招标和直采比例,降低采购成本”专项行动,要求“应招必招、能招尽招”,创新采购模式、减少中间环节,充分发挥采购供应链管理在规范管理、降本增效和廉政建设中的重要作用。该项工作开展以来,在集团公司采招办牵头的专项工作组指导下,各单位纷纷采取务实举措,取得显著成效。

今年以来,马钢集团积极落实“提升招标和直采比例,降低采购成本”专项行动,通过优化招标管理、开展劳动竞赛等多措并举,1至5月招标比例达到92.9%,超额完成集团规定目标,累计节约采购资金超6亿元。

“按照集团公司‘三压减三提升’专项行动要求,我们及时发布马钢集团提升招标比例、直采比例的方案,明确责任单位和相应措施层层落实。”马钢集团表示,他们运用招标管理联络员机制,推动招标采购计划提前报送和招标管理专项检查开展,同时动态跟进直采比提升、供应商梳理等工作,确保各项要求落到实处。为激发各单位积极性,马钢集团还开展马钢集团内部采购能力提升劳动竞赛,通过选优评先营造全员共进的干事创业氛围。

提升招标比例方面,马钢集团用改革精神打破惯例,创新采用“时间、业务、地域”三聚量模式,通过多个“首次招标”“聚量招标”“联合招标”,实现货真价实的价值创造。例如,打破“家长制”“分配式委托”惯例,首次启动马钢股份工业水质托管运营项目批量公开招标,节约资金近4000万元;首次开展年度直购电招标项目,吸引众多优质供应商竞标,节约资金超8000万元;首次将马钢股份各产线协力维保、常规检修项目聚量招标,在选定优质供应商的同时相比以往节约资金约7%。还有,马钢集团铁前用滤袋年度招标作为“联合招标”成功案例,按照材质对不同规格、种类的滤袋聚量招标,实现各标段均吸引10家以上供应商投标,节约资金超40%。

直采比例提升方面,马钢集团结合市场变化,抢抓时机深挖降本空间。上半年,马钢集团抓住长协炼焦煤价格“熔断”时机,提升长协占比,在将原料直采比例拉高10%的同时,累计降本约8200万元。同时,还运用DeepSeek等新质生产力积极筛选引入源头企业,努力提高零散业务的制造厂家参与度,为降本增效创造更好条件。

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